Grodan står för utveckling och är även en av våra viktigaste kärnvärderingar. Utveckling bygger ofta på förändring och leder ofta till förbättring. Att våga ändra på saker som inte är perfekta och att titta på sin egen prestation i förhållande till lagets resultat är inte bara rimligt, utan fullkomligt nödvändigt.
För att kunna vara en slagkraftig och pålitlig leverantör till våra kunder behöver vi i varje möte och varje tillfälle leverera mer än vad som förväntas av oss. Vi kan åka ut till våra kunder och utbilda kring och installera det vi har sålt, istället för att bara skicka dit ett paket. Vi kan kommunicera kring vikten av att tänka på hur en sund arbetsmiljö kan boosta omsättningen (där en dålig arbetsmiljö ofta hämmar resultatet) och vi kan belysa problem som generellt existerar på kontoret, där vi oftast kan komma med en smart lösning.
För att kunna driva på utveckling inifrån är det viktigt att vi utbildar vår egen personal och skapar en företagskultur som bygger på att sätta människor i centrum, att sprida god energi och att ständigt fokusera på utveckling. För detta krävs det att ledargestalter både lever och andas denna kultur och därför kommer denna vecka handla om hur man kan utvecklas som ledare.
Vem och vad inspirerar dig och hur kan du inspirera andra?
För att bli en bra ledare måste du först och främst ta reda på vilka människor som inspirerar dig. Vem är du villig att arbeta för eller följa, vad har de för egenskaper som gör att du känner dig trygg, inspirerad och motiverad?
Börja med att kolla på föredrag på youtube, lyssna på poddar, läs artiklar och intervjuer och omge dig med människor som har egenskaperna som du verkligen skulle vilja ha. Att lära sig vad du uppskattar i en ledare är första steget att lära dig hur du själv ska leda -och hjälper dig att bli en ledare värd att följa.
Bemöt svårigheter med respekt och respektera dig själv.
Sätt dina egna känslor åt sidan vid utmaningar eller om en situation som uppstått skapat missnöje i leden. Genom att vara medkännande och närvarande visar du dig mottaglighet för andras känslor och åsikter, vilket skapar ett naturligt förtroende. Medarbetarna känner då tillit till att du har en förmåga att leda och hantera utmaningar. Med detta inte sagt att du ska bjuda in till gnällighet. Din tid är dyrbar och du behövs ofta på fler ställen än att bara vara någons personliga slasktratt.
Kommunicera istället för att informera
Tillväxt innebär och kräver förändring och när ett bolag växer så förändras även företagets policys och strategier. Att kunna förmedla förändring och ny information är då en viktig egenskap. Tydlig kommunikation innebär att man minimerar möjligheten att göra egna tolkningar. Att bara dela vidare given information skapar ofta utrymme för ryktesspridning och onödig oro. Sätt dig istället in i frågan ordentligt så att det blir bekvämt och enkelt att kommunicera istället för att bara informera. Förankra besluten, lyssna på eventuella argument och se till att mottagaren verkligen accepterar det som sägs – även om mottagaren inte håller med.
Låt andra röster höras.
Det är inte du och dina åsikter som är viktiga, eller som måste vinna. Bemöt medarbetarna med ödmjukhet, flytta uppmärksamheten från dig själv och uppmuntra medarbetarna att våga kliva fram. Framgångsrika ledare får medarbetarna att känna sig bekväma och att våga dela med sig av tankar och åsikter. De använder sitt ledarskap till att skapa en enkel, välkomnande och tillgänglig arbetsmiljö. Däremot innebär detta inte att du ska bli överkörd, det är du som är chefen och har alltid sista ordet.
Ledarskap är ett gigantiskt ämne som inte går att göra rättvisa i några sidor text. Som ni säkert vet praktiserar alla sitt ledarskap på olika sätt och de man verkligen vill följa är de som leder med hjärtat. Det bästa ledarskapet kommer oftast helt naturligt inifrån och de som lyckas bäst har förmågan att ta fram sin personlighet och egenheter som gör den personen unik. Så våga tro på dig själv och plocka fram din egen förmåga att inspirera andra. Är du duktig på detta och känner att du ofta får med dig dina kollegor och får gehör för dina idéer. Hör av dig till oss så kan vi utvecklas vidare tillsammans!
Henrik Åkerlund,
Kommunikationschef
