Vår blogg såg dagens ljus i mitten av April 2015 och vi har faktiskt aldrig riktigt gått på djupet kring vem som gömmer sig bakom den snajdiga titeln som CEO på Klinggruppen. Även om Fredrik florerat flitigt i ett antal avsnitt har vi inte riktigt kollat vad som driver denna fullblodsentreprenör. I veckans blogg har vi därför valt att intervjua Fredrik “Klingen” Kling på riktigt för att få veta mer om entreprenören, bolagsledaren och människan som faktiskt gör det möjligt för oss alla att få verka och frodas inom Klinggruppen.

Varför startade du Klinggruppen?

– Jag och Sekina sade bägge upp oss från våra dåvarande jobb i slutet på 2014. Jag hade då varit där i 20 år och Sekina något kortare. Det var 20 otroligt lärorika år där jag träffade väldigt många duktiga och härliga människor och lärde mig mycket om både försäljning och ledarskap. Vi kände dock bägge två att vi var i ett vägskäl i livet och ville göra något eget. Vi startade således Klinggruppen för att vi kände att vi kunde utveckla vår bransch, göra det vi ville på vårt sätt och bygga den organisation som vi själva skulle vilja arbeta i. Vi tycker det är otroligt viktigt med sunda värderingar och ett ödmjukt synsätt på livet och affärer. Nu snart tre år senare känner jag verkligen att vi lyckats med flera av våra ambitioner men att vi kan fortsätta att utveckla våra varumärken inom Klinggruppen hur långt vi vill.

Vad har varit de största utmaningarna sedan starten?

– Min egen otålighet är egentligen det som är störigast. Jag vill alltid komma vidare och är övertygad om att det är bättre att ta fel beslut och rätta till det efteråt än att inte ta något beslut alls.

På vilket sätt kompletterar du och Sekina varandra arbetsmässigt?

– Utan Sekina så hade aldrig våra bolag aldrig blivit så framgångsrika som de faktiskt redan är. Generellt sätt är det jag som kommer med idéerna och driver på och vill framåt, starta nya företag och upptäcka nya marknader. Sekina har fullt upp med att hålla koll på mig och screena bort de sämsta idéerna. Sedan har Sekina ett fantastiskt öga för hur vårt visuella uttryck ska se ut och medan jag i princip är både form och färgblind. Tillsammans så är vi ett riktigt starkt team och motståndare:)

Hur är det att driva en koncern ihop med sin fru?

– Det är faktiskt helt fantastiskt och nog ett av de bästa beslut som vi tagit i våra liv. Vi har väldigt tydliga roller mellan oss och ingen onödig prestige vilket gör allt mycket lättare.

Vad gör du om 10 år?

– Om 10 år så har flera av dagens nyckelpersoner tagit ytterligare steg framåt i sin egen utveckling vilket frigör tid för mig att fortsätta utveckla nya bolag och branscher. En dröm är att i framtiden samarbeta med unga och hungriga entreprenörer. Det är fantastiskt utvecklande att bolla idéer och påverka deras ambitioner, både som mentor och som investerare.

Vad har du för tips till nyblivna entreprenörer?

– Först och främst: Bestäm dig för vad du vill göra och varför. Sätt sedan en plan och våga dig ut. Var förbered på att oavsett hur väl du förbereder och planerar så blir det extremt sällan som man tänkt sig. Du måste vara flexibel och inte fastna för mycket i onödiga detaljer, utan se den större bilden och målet. Ta beslut som leder er framåt och sist men kanske också viktigast ge inte upp, ha roligt och arbeta hårdare än konkurrensen.

Vilka är dina egna Förebilder i affärsvärlden/privat?

– Mina förebilder inom affärsvärlden är de som har byggt fantastiska företag men startat från grunden. Jag beundrar verkligen visionärerna Elon Musk, Petter Stordalen, Richard Branson, Percy Barnevik, Leif Rahmqvist med flera för deras driv, ambition och skicklighet. Inom den privata sfären är jag alltid imponerad och inspirerad när jag dyker på riktiga kämpar som aldrig ger upp. Jag har svårt för lathet och viljelöshet.

Vad är din Största drivkraft i livet? 

– Den största drivkraften är att få leda och se människor utvecklas och få våra fantastiska kollegor att sträva mot gemensamma mål. Det är extremt givande att se hur våra bolag utvecklas och hur våra varumärken tas emot på marknaden. Pengar i sig är ingen drivkraft utan de kommer alltid på köpet när man jobbar hårt, har roligt och tror på sina koncept. (Reds anm. Fredrik är även en tävlingsmänniska av sällan skådat slag så det räcker med att någonting är mätbart för att han skall vilja vara bäst).

Vad gör du ensam på kvällarna när du reser?

– Det är ofta långa dagar på resande fot och det är inte ofta jag har helt lediga kvällar. Är det inte middagar med leverantörer så går ändå mesta tiden åt till att jobba eller träna. När jag reser bokar jag alltid hotell med träningsanläggning. Jag tror på ett aktivt liv och för att orka med ett högt arbetstempo måste jag ha min träning för att fungera och ha huvudet klart. Jag lyssnar även på podcasts och läser gärna biografier om och med andra entreprenörer.

Vilka poddar lyssnar du på?

-Alex o Sigge har jag konsumerat flitigt ända sedan starten och den tycker jag är riktigt bra. Jag lyssnar även på Värvet när det är någon intressant person som är med. Jag försöker ibland att lyssna på Framgångspodden för konceptet är väldigt intressant. Tyvärr blir jag dock ofta tvungen att stänga av då intervjuaren är outhärdligt dålig.

Så vad gör du på fritiden förutom att jobba?

-Jag har en fotbollstokig son så för att få så mycket tid som möjligt med honom är jag numera Fotbollstränare i Hanviken SK P 07. Jag är även stolt medlem i CC Innebandy som är Stockholms bästa innebandylag ett antal år i rad i vår division. Jag och min fru brukar även kolla tv-serier ihop, favoriterna är GoT, Homeland och Billions.

Din egen idrottsbakggrund, hur har den påverkat din karriär?

-Jag var ingen stjärna inom varken fotboll eller innebandy, dock var jag den där spelaren som aldrig gav upp och som alltid ansträngde sig för att göra sitt bästa. En av mina tidiga fotbollstränare sa till mig att det är ok att misslyckas med både passningar och skott men misslyckas inte med din inställning. Detta har jag fortfarande alltid i bakhuvudet.

Vad gör du för att motivera din egen personal?

-Vi tror stenhårt på devisen mår du bra så går det bra. Det betyder i praktiken att vårt huvudfokus och ambition alltid måste vara att skapa en miljö och klimat där våra medarbetare mår bra, utvecklas och känner sig delaktiga. Alla är lika viktiga oavsett om du arbetar på vårt kontor eller om du är vår stjärnsäljare. Därför har vi också ett vinstdelningsprogram där 5% av årsvinsten varje år går tillbaka till våra fantastiska medarbetare. Jag försöker även vara närvarande, lätt att nå och delaktig i mina kollegors liv.

Hur är du som chef?

-Det ska ju egentligen andra bedöma. Mitt mål är att jag inte ska vara en “chef” då chefen är någon man är tvungen att följa på grund av titeln. Mitt mål är att bli en ledare som man följer på grund av att man vill. Vägen dit tror jag går genom ett tydligt och delaktigt ledarskap med fokus på människorna runt omkring dig samt att du inte försöker vara någon annan än du är. Dvs att man så långt som möjligt vågar bottna sitt ledarskap i sin egen personlighet.

Klinggruppen har gått från en omsättning på 0 kr till årets prognos 40 miljoner på 2.5 år. När är du nöjd?

-Först och främst så är vi självklart tacksamma för vår fina utveckling och alla som på olika sätt har varit delaktiga och drivande. Nöjd finns nog inte riktigt med i vårt vokabulär utan vårt stora mål med Klinggruppen är att bli det största bolaget i branschen innan 2020 års slut. Detta mål verkade kanske lite galet när vi satt vid köksbordet och skissade på varumärken i starten av 2015 men hittills har vi presterat och levererat helt enligt plan.

Vad kan vi se för nya Klingbolag i framtiden?

-Jag har fått strikta förhållningsorder från Sekina att det får vara bra med nya bolag nu på ett tag. Jag är lite av en annan åsikt och tycker inte det är förvaltning som är roligast utan nyskapande och uppbyggnaden av nya varumärken. Det är roligast när det händer grejer! Senast i går kväll förde vi en av våra många diskussioner kring detta och Sekina och jag är nu rörande överens. Vi skissar just nu på en än så länge hemlig satsning som kommer att lanseras under 2018.

Vad framtiden har i sitt sköte är inte lätt att sia om, däremot kan man alltid hjälpa den på traven genom vad vi gör i nutid. Vi fortsätter oförtrutet vår resa och gör nästa vecka avstamp i någonting helt annat.

Vid pennan
Henrik Åkerlund
Skjutjärnsjournalist