Våren 2016 så träffade jag Jasmine på en lunch i Göteborg, jag hade scoutat henne och visste redan att Jasmine inte bara är en skicklig säljare utan också en skicklig ledare och professionell som få i branschen.

Ganska snabbt in i lunchen så visste jag att Klinggruppen ska starta en division inom första hjälpen och jag måste få Jasmine att vilja vara med på tåget och bygga upp denna division som skulle få namnet Promera.

Jag tror vi bägge visste under lunchen att detta måste vi göra, vi bestämde att vi ska bygga en säljdivision där verkligen våra säljare inte bara säljer utan faktiskt ska ge och erbjuda kunden både mer utbildning och service än någon annan i branschen. Vi skulle bygga sten för sten en division som på riktigt genom våra produkter och lösningar ska hjälpa kunden till säkrare arbetsplatser.

Som alla längre bolagsresor så är det lätt att nu 8 år senare säga att detta måste ju ha varit en spikrak kurva upp till rekordförsäljning men det har det självklart inte varit

Jasmine började sälja redan i början på hösten utan att vi hade särskilt mycket produkter på lagret, jag som oerfaren inom första hjälpen köpte in både ibland fel produkter och fel storlekar. Säljare har börjat och säljare har slutat.

Vi har mer än en gång sladdat med ena däcket i diket men oavsett utmaning så har vi alltid sett utmaningar som för vad de just är små fartgupp på vägen som mani värsta fall behöver bromsa in lite för att ta sig över men över kommer vi alltid.

Numer så leds Promera nu av den dynamiske Leo Zoffman med Jasmine som co pilot. De tillsammans är den perfekta matchen för att skapa en framgångsrik och välmående säljorganisation.

De har byggt ett stort team med galet duktiga säljare med ett fantastiskt arbetsklimat där alla verkligen jobbar för varandra och som Leo brukar säga ”vi vinner och förlorar alltid som ett lag” idag finns Promera representerade över större delen av Sverige.

Så var det ju det där med säljrekordet, resultat över längre tid är ju alltid än konsekvens av vad man väljer att göra och inte göra. Så när teamet Promera fortsätter att dagligdags göra aktiviteter som hjälper deras kunder till säkrare arbetsplatser så kommer också resultaten som den positiva bieffekten.

2023 blev ännu ett Promerianskt rekordår med denna gång +42% mot föregånde år.

Stort grattis Team Promera till ännu ett fantastiskt år.

Fredrik Kling